(陳維卿) 上半年工作檢查審計已經暫時告一段落，但我們在日常工作中的自檢與落實卻不能因此而放松。通過參加此次工作檢查，我有兩點感觸：

　　一是各位成員在檢查及復查過程中的細致與認真。檢查小組本著“要細要實要準確”的原則，所到之處都是檢查目標，不放過任何一處細節。反觀自己的工作，應該更規范更嚴謹。在審核預算時，注意對新的施工工藝的理解與掌握;在查看現場的過程中，也要注意到施工做法與預算計量的差異，并將這些存在差異的地方及時整理記錄，為竣工后的工程結算做足準備，這些都需要在日常工作中勤觀察勤總結。

　　二是制度、流程對于指導日常工作的重要性。工作流程包含實際工作過程中的各個環節、步驟和程序，可以說是我們減少工作失誤、提升工作效率的得力工具。

　　制度和流程，規定了我們的工作內容以及怎樣去完成工作內容，它是我們在實際工作中經驗和教訓的集中總結。制定規范、標準的制度和流程，并且真正地貫徹執行下去，能將工作誤差降到最低，為問題的及時發現與解決，提供清晰的解決思路。而且，客觀、透明的制度和流程，能夠限制人們的主觀隨意性，加強工作過程中的相互監督，降低具體工作過程對員工個體的依賴，從而降低管理的難度、降低管理成本。

　　目前的房地產形勢和行業發展的趨勢，對開發企業經營管理的要求越來越高，我們只有圍繞著“規范、標準、細化”的工作要求，做到“內化于心、外化于行”，增強工作責任感，才能增強集團公司的外部競爭力。